為分析總結公司2023年上半年各項指標完成情況，研究解決當前企業(yè)面臨的突出問題，全面梳理下半年工作思路，2023年7月26日下午，淮北安興古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“淮北古鎮(zhèn)公司”）召開2023年上半年經營分析暨員工表彰會議。公司經營班子與全體員工43人參加會議。

 會上，淮北古鎮(zhèn)公司副總經理（主持工作）李厚勝代表經營班子做《淮北安興古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限責任公司2023年上半年經營分析及下半年工作計劃》報告。報告全面總結了公司上半年任務目標完成情況、重點工作開展情況，正視當前項目商業(yè)板塊去化、營運質量、資金缺口、信訪等突出問題并提出具體解決方案，并從商業(yè)銷售及資金回籠、商業(yè)資產招商及盤活、街區(qū)運營提升、工程結算工作推進、安全責任落實、黨建工作等六個方面對下半年工作進行全面安排和部署。

隨后，公司常務副總經理陳雷宣讀了《淮北安興古鎮(zhèn)公司關于表彰2022年度公司先進集體及優(yōu)秀員工的通報》，對2022年工作表現(xiàn)突出的先進集體和優(yōu)秀員工進行了表彰，并頒發(fā)了榮譽證書。先進集體和優(yōu)秀員工代表分別作經驗交流發(fā)言。

為傾聽員工代表心聲，搭建員工為古鎮(zhèn)項目把脈、獻言獻策的平臺，會議設置了主題為“我為公司發(fā)展建言獻策”員工座談會環(huán)節(jié)。座談會上，全體參會員工圍繞公司發(fā)展，代表不同崗位、不同職級、不同工齡，結合本職工作和個人思考，積極為公司生產經營管理工作出主意、想辦法。

大家直奔主題，直抒胸臆，迸發(fā)出了很多富有前瞻性、建設性的意見和建議。參會員工分別從激勵政策的建立、招商工作的開展、企劃運營的品牌化、公司合規(guī)管理、員工凝聚力、組織架構的提升、績效考核的加強、市場拓展的加大、企業(yè)降本增效、員工忠誠度等方面提出意見建議，充分展現(xiàn)了善于思考、積極進取、以企業(yè)為家的精神面貌。公司各級領導同樣暢所欲言，分析闡述了當前重點工作，積極接受大家提出的意見建議，通過參會人員的逐條投票，會議評出了座談會優(yōu)秀建議獎及積極發(fā)言獎。

會議最后，李厚勝作總結講話，他表示公司將對員工座談會收集的意見和建議認真梳理歸納，不斷制定、完善相關制度、措施，把員工對公司發(fā)展的向往作為企業(yè)共同的奮斗目標，將努力提升員工的歸屬感和成就感。同時李厚勝對下半年工作開展提出突出五個聚焦要求。一是聚焦商業(yè)資產盤活，務實謀劃商業(yè)產品的銷售去化和品牌招商。二是聚焦商業(yè)運營的創(chuàng)新。擦亮景區(qū)國際級榮譽品牌，促進景區(qū)、街區(qū)運營標準化、規(guī)范化的提升。 三是聚焦管理創(chuàng)新。結合集團公司、發(fā)展公司合規(guī)管理要求，進一步在管理創(chuàng)新、提質增效上下功夫，建立健全各項制度。四是聚焦黨建引領，切實改進工作作風，提振干事勁頭，以新狀態(tài)、新作為推動公司發(fā)展新氣象。五是聚焦安全生產，守牢安全底線。

下一步，古鎮(zhèn)公司全體員工將切實增強緊迫感和責任感，團結一致、堅定信心、攻堅克難，開創(chuàng)公司工作新局面。